為加強和改進干部工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力和管理水平，提高干部隊伍整體素質(zhì)和綜合能力，揚子碳素嚴(yán)格執(zhí)行中層干部月度績效考評制度。

揚子碳素中層干部月度績效考評制度，重點考評每名中層干部在本車間(部門)的整體工作效果、個人的履職情況，將重點工作量化設(shè)定分值，實行百分制，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部負責(zé)人和員工代表等三個層次進行考評打分，每月一次。對年度月考核結(jié)果最后一名累計三次及以上且累計的平均得分低于80分的人員，次月起暫停發(fā)放相應(yīng)人員干部津貼，綜合事務(wù)部、人力資源部負責(zé)人將約談了解情況，并向分管領(lǐng)導(dǎo)報告約談結(jié)果。相應(yīng)人員之后連續(xù)三個月排名不在后15%的，次月起恢復(fù)相應(yīng)人員干部津貼及干部月度績效考核獎勵。每月考核結(jié)果排名前85%，且得分高于85分的中層干部給予相應(yīng)獎勵。

截止8月通報情況，該月度績效考評結(jié)果起到了積極的作用，中層干部履職情況較好，形成了你追我干、奮勇爭先的工作局面，累計三次及以上平均的得分低于80分的人員尚未出現(xiàn)。（揚子碳素供稿）