為保持公司的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展，南通大東有限公司總經(jīng)理室從今年6月下旬開始，就組織人員著手醞釀思考第十三個五年發(fā)展規(guī)劃的基本框架和戰(zhàn)略想定，公司專門成立了由總經(jīng)理室、工會、黨總支及高層管理團隊12人參加的戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作小組。規(guī)劃編制工作由總經(jīng)理牽頭，在做好前期多項準備工作的基礎(chǔ)上，規(guī)劃編制小組先后多次召開專門會議，不畫框框，不定調(diào)子，落實分頭調(diào)研、各抒己見、頭腦風(fēng)暴、提供方案的任務(wù)。7月中旬，公司為了提高規(guī)劃編制材料的規(guī)范性合理性和嚴謹性，還專門邀請了江蘇領(lǐng)跑者企業(yè)管理咨詢有限公司的專家教授，來公司授課輔導(dǎo)。

經(jīng)過規(guī)劃編制小組人員的廣泛調(diào)研和多次集體論證，通過充分估價企業(yè)自身的優(yōu)勢劣勢，客觀分析宏觀、中觀、微觀環(huán)境競爭因素，按照企業(yè)目前面臨的形勢、自身能力和行業(yè)地位，編制人員初步拿出了公司十三五戰(zhàn)略規(guī)劃草案。

草案有針對性地為企業(yè)未來五年量體裁衣，較詳實地制定出符合企業(yè)現(xiàn)狀和特色的“由好向優(yōu)、穩(wěn)步發(fā)展”的五年戰(zhàn)略規(guī)劃。提出公司今后五年發(fā)展的中期目標是：“打造中國和世界毛巾行業(yè)最具競爭力的品牌；讓大東員工成為中國毛巾行業(yè)最具幸福感的工人；提升品牌和科技貢獻率保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”。發(fā)展理念是：穩(wěn)定規(guī)模，強基固本，好中求優(yōu)，鍛造特色。發(fā)展方向是：打造專業(yè)化、精致化、高端化的行業(yè)標桿型企業(yè)。發(fā)展思路是：以“質(zhì)量、服務(wù)、交期”的競爭法寶贏得客戶；以“精致、精品、精彩”的差異化占據(jù)市場高點；以“綠色環(huán)保、資源節(jié)約、效率提升”轉(zhuǎn)型升級。草案還就五年總體目標、分步年度目標、產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整目標、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整目標、技術(shù)進步研發(fā)目標、市場營銷開發(fā)目標、客戶合作和擴張目標、成本管控目標、財務(wù)投資目標、人力資源管理目標等十個目標以及八項保障措施進行了逐一規(guī)劃。

目前，公司“十三·五”戰(zhàn)略規(guī)劃草案正在廣泛征求公司高層和員工代表的意見建議，力求在充分聽取意見，嚴肅認真修改完善的基礎(chǔ)上，正式行文予以發(fā)布實施。