上半年，南通揚子碳素股份有限公司黨委結合企業實際，按照“基礎在學，關鍵在做”的工作思路，緊緊圍繞精細管理、經濟檢修、對標挖潛等中心工作，扎實開展“兩學一做”學習教育，并取得顯著成效。

面對內外環境壓力，公司領導班子成員深入現場扎實開展廠情教育和愛崗敬業教育，引導全體職工進一步增強危機意識和責任擔當，凝聚共識，強化職工深化改革的信心和勇氣，并以每月定期召開的成本分析會為契機，層層分解細化成本指標，認真研究降本方案和措施，集中全體干部職工智慧，做到目標明確、措施具體、方法優化、效果明顯。

為了適應市場形勢變化，公司堅持多元經營的主要原則：一是堅持以市場需求為導向。主動適應市場需求變化，拓展經營領域，豐富內容，提升質量，滿足多樣化、個性化的市場需求。二是堅持以拓展功能和提升質量為重點。統籌運用各類生產要素，延伸市場服務鏈條，開發具有比較優勢的經營項目，不斷提升內在品質。三是堅持依法規范經營。嚴格遵守國家法律法規和政策規定，規范經營行為，強化基礎管理，樹立良好形象。

針對生產組織調整，公司按照設備實際運行狀況調整設備修程及定修維護周期，通過加強設備日常維護，延長檢修周期，進一步降低設備日常維護成本。

在優化人力資源配置方面，公司陸續收回一些外包業務，持續抓好轉崗職工安全、生產、操作等專項培訓，提高轉崗職工設備操作水平，加強職工崗位知識和安全意識教育，增強職工防范違章作業能力。

上半年，公司在“兩學一做”學習教育中，除通過中心組、黨支部書記例會、黨支部“三會一課”等傳統方式學習外，還充分發揮網絡新媒體作用，通過廠報、微信公眾平臺以微黨課的形式組織廣大黨員職工進行學習。